Preguntas a unx organizadorx sindical: ¿Debemos organizarnos como departamento repro o toda la plantilla laboral junta?

Estimadx Organizadorx Sindical:

Trabajo en una organización repro, que hace otras cosas también. ¿Es mejor organizarse por departamentos o como una organización completa en la que todxs tengamos la opción de organizarnos?

— Preparadx, pero sin saber a dónde ir

Estimadx Preparadx, pero sin saber a dónde ir:

La respuesta depende de muchos factores. Si estuviéramos tomando un café juntxs, probablemente te haría algunas preguntas como ¿de qué tamaño es la organización? ¿Qué tan grande es tu departamento? ¿Cómo son tus relaciones con las personas entre los distintos departamentos? ¿Están todxs en el mismo escalón jerárquico en el trabajo, o algunos de ustedes consideran estar más arriba en la cadena alimenticia? ¿Las barreras para organizar toda la organización se deben al tamaño de la misma, a la distancia de tus colegas o alguna otra barrera estructural? ¿O las barreras para organizar a toda la organización se deben a una diferencia de opinión sobre la sindicalización? ¿Quién firma los cheques de todxs? Y eso es sólo el principio.

La difícil cuestión de a quién incluir en la unidad de negociación, así como otras cuestiones estructurales y culturales, son más fáciles de responder una vez que se ha conseguido establecer una base sólida de organización. No dejes que las preguntas arquitectónicas se interpongan en el camino de la acción; y por acción, por supuesto, me refiero a apoyar a tus colegas mientras se vulneran e identifican soluciones para mejorar su espacio laboral.

Empieza por organizar a todxs lxs quieran organizarse y la unidad de negociación surgirá de forma natural. Incluir a otros departamentos en tus conversaciones iniciales sobre la organización tiene muchos beneficios. Puedes identificar los lugares en los que la política de la empresa no se está aplicando de forma justa o averiguar si quienes tienen puestos similares en diferentes departamentos reciben una remuneración equitativa.

Recuerda: aunque no incluyas a todxs lxs compañerxs de tu unidad de negociación, necesitarás la solidaridad de todxs si esperas tener éxito. No te ofusques. Educa, agita y organiza a todxs. Y cuando llegue el momento de firmar las tarjetas de afiliación, el sindicato que elijas te ayudará a tomar decisiones informadas sobre a quién incluir en la unidad de negociación.

Los sindicatos cuentan con abogadxs e investigadores que pueden examinar la estructura de la organización y cualquier legislación o precedente relevante para determinar qué empleadxs de su organización cumplen los requisitos para formar parte de la unidad de negociación. Una de las primeras cosas que hacen los abogados antisindicales es cuestionar qué tan calificadxs están lxs empleadxs para la negociación; si pueden demostrar que alguien no pertenece en la unidad de negociación, pueden invalidar ese voto. Si consiguen invalidar suficientes votos, pueden invalidar las elecciones sindicales que acaban de ganar.

Por ello, el sindicato examina muy cuidadosamente una combinación de descripciones de puestos de trabajo, la cadena de mando y el lenguaje contractual para determinar qué empleadxs, departamentos o afiliadxs son adecuadxs para compartir un convenio colectivo. A continuación, lxs organizadores e investigadores les ayudan a pensar en algunas opciones estratégicas para su campaña, incluyendo qué colegas reciben una invitación, y cuándo se les incluye en los esfuerzos de sindicalización.

No se adelanten a los hechos cuando organicen la sindicalización. Cuestiones estructurales como éstas pueden parecer abrumadoras hasta que entiendan mejor cómo funcionan los sindicatos como entidad legal. Dedicar demasiado tiempo a pensar en ellas puede entorpecer el trabajo que necesitan para organizar a sus colegas.

Como siempre digo: los sindicatos son complicados, pero la organización es sencilla. Las relaciones auténticas construyen comunidad. Las conversaciones honestas que priorizan la vulnerabilidad ayudan a curar los traumas surgidos en el espacio laboral. La solidaridad surge de forma natural cuando sabemos que lxs demás nos apoyan, y el resto, bueno, yo digo que se lo dejemos a lxs abogadxs.

Si quieren charlar más conmigo sobre lo que está ocurriendo en tu lugar de trabajo y sobre cómo abordar retos específicos o recibir un asesoramiento más directo sobre tus esfuerzos de organización, háganselo saber a ReproJobs. Ellxs nos pondrán en contacto.