"Hola, te llama unx gestorx de casos de sindicalización..."

Una entrevista con el Comité de Negociación de la Línea Directa de la Federación Nacional del Aborto

Greta, Presidenta del Sindicato, Miembro del Comité de Negociación. Pronombre: ella

Amber, Representante Sindical Administrativa, Miembro del Comité de Negociación. Pronombres: ella/elle

Emma, Representante Sindical Administradora, Miembro del Comité de Negociación. Pronombres: ellos/ellas

Una de tus organizaciones sin fines de lucro favoritas a la que todo el mundo debería donar: Florida Access Network y Tampa Bay Abortion Fund. Estos pequeños, pero poderosos fondos para el aborto, proporcionan un apoyo esencial a quienes buscan abortar y a lxs proveedores independientes de aborto de Florida.

Twitter:@NAHUnion

Instagram: @nationalabortionhotlineunion

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Como muchos de ustedes, hemos estado observando los enormes esfuerzos del personal de la Federación Nacional del Aborto en su lucha por la sindicalización, pasando por muchos desafíos, la anulación de Roe y el cierre de clínicas. Estábamos fascinadxs por sus logros, así que nos pusimos en contacto con su comité de negociación para que nos contaran sobre sus esfuerzos y lo que habían aprendido en el camino.

ReproJobs: ¡Felicitaciones por la firma de su primer contrato sindical! Esto es muy, muy emocionante. ¿Pueden contarnos por qué como trabajadorxs de la línea directa decidieron sindicalizarse?

Greta: Éste es nuestro segundo contrato, pero para mí eso es parte de la emoción. Hemos visto crecer nuestro contrato en lo que puede ofrecerle a la gente, y al mismo tiempo la experiencia de nuestro personal ha evolucionado bastante en los dos últimos años con el panorama legal de la atención al aborto: ha sido realmente estupendo.

Amber: Votamos a favor de la sindicalización en agosto del 2018 y nuestro primer contrato entró en vigor el 1 de enero del 2020. Nuestra organización era mucho más pequeña en el 2015, cuando empecé en la línea directa, pero contábamos con un personal de servicio directo extremadamente dedicado y apasionado. Identificamos el racismo y el clasismo en nuestras prácticas de contratación, políticas y procedimientos, y reconocimos que no solamente perjudicaban a nuestro personal, sino también a lxs proveedores independientes de aborto y a lxs solicitantes de aborto a quienes atendíamos. Nos sindicalizamos para asegurarnos de poder hablar abiertamente sobre la necesidad esencial de pasar de un marco de salud reproductiva a uno de justicia reproductiva. Reconocimos que si queríamos impulsar los cambios necesarios de forma sostenible, necesitaríamos la protección laboral que proporciona un sindicato.

RJ: ¿Qué han organizado en su contrato que les emocione mucho?

Greta: No puedo dejar de gritar a los cuatro vientos lo emocionada que estoy al saber que no solamente la empresa paga la prima del seguro médico individual al 100%, ¡sino que ahora NAF también paga el 100% de la prima de lxs dependientes!

Amber: Estoy increíblemente orgullosx de los aumentos salariales que logramos negociar. Nuestro personal de servicio directo ha estado históricamente mal pagado en este campo, por lo que muchxs de nosotrxs hemos tenido que sostener varios empleos sólo para llegar a fin de mes. Cada día se requiere más experiencia para apoyar a lxs solicitantes de aborto a sortear barreras cada vez mayores. Es esencial que la gente reciba una remuneración justa para que pueda cuidar de sí misma y atender plenamente tanto a quienes buscan abortar como a lxs proveedores de aborto..

RJ: ¿Cuáles han sido los aspectos más sorprendentes de la sindicalización? ¿Qué ha supuesto un reto? ¿Qué han aprendido sobre ustedes mismxs?

Greta: Bueno, la negociación a medio contrato fue sin duda una sorpresa. Les conté que éste era nuestro segundo contrato, pero nos sentamos a negociar entre contratos después de que la Ley 8 del Senado de Texas cambiara nuestras condiciones de trabajo. La NAH dejó claro que había desarrollado meticulosamente las nuevas políticas y procedimientos para el personal de servicio directo, y éstos se basaban en un conocimiento profundo de los parámetros de la nueva ley, pero lo mejor de un Sindicato, en mi opinión, es poner todo por escrito. Esa fue una gran lección para mí, que aunque disfruto las reuniones de dirección laboral y fomentar una relación de colaboración con la alta dirección, es esencial tener las cosas claras y por escrito.

La negociación a medio contrato me abrió los ojos a todas las maneras en que las personas pueden tener el mismo objetivo y los mismos valores, pero muy distintas perspectivas sobre cómo implantar una estructura que los apoye.

Emma: Un reto que experimenté fue la organización a distancia. Cuando estábamos en la oficina, y nos veíamos todos los días, había más oportunidades para fortalecer la calidad de nuestras relaciones. Hemos tenido que descifrar mucho en torno a la comunicación estando a distancia, para asegurarnos de que todo el mundo estuviese al día y de que las voces de todxs se escucharan y se incluyeran en el contrato siempre que fuera posible. Definitivamente hemos aprendido mucho sobre la estructuración de las conversaciones y tenemos muchas ideas sobre cómo llevar adelante estas lecciones y usarlas para construir nuestra unidad ahora que el contrato está terminado.

Amber: Estoy realmente impresionadx por la fortaleza y pasión de nuestro personal: anterior y actual. Durante el proceso inicial de sindicalización, recibimos una sorprendente cantidad de obstáculos y presiones por parte de nuestrx entonces Directorx General. Aunque fue una época complicada, nuestro personal siguió presionando para obtener la protección que merecíamos y finalmente pudimos ratificar nuestro primer contrato. Esta segunda vez esperábamos que el proceso de negociación fuera más rápido, pero terminó durando cerca de un año. Aunque nuestro personal estaba ansioso por firmar el segundo contrato, nos mantuvimos solidarixs y seguimos luchando hasta que conseguimos el contrato que merecíamos.

RJ: ¿Cómo creen que la sindicalización ha unido a su equipo? ¿Cómo esperan que eso crezca?

Emma: Al unirnos como equipo para sacar adelante este contrato, el sindicato ha pasado a primer plano en la mente de la gente. Espero que podamos aprovechar este impulso para aumentar la participación y aprovechar más los talentos del equipo en general, y ampliar nuestra capacidad. Este contrato nos ha dado mucho, pero siempre hay algo más en lo que podemos trabajar a medida que seguimos presionando por un espacio laboral que represente nuestros valores.

Amber: Estoy agradecidx con nuestro personal por permanecer unido, especialmente teniendo en cuenta lo largas que fueron las negociaciones. También estoy emocionadx y conmovidx por la enorme cantidad de apoyo y solidaridad que recibimos de la comunidad, defensores, y otras organizaciones de justicia reproductiva; de proveedores de aborto y de los fondos locales para aborto. Agradecemos sinceramente a todxs lxs que participaron en nuestras redes sociales y esperamos seguir en contacto con esa gente.

RJ: Ahora que el contrato está firmado, ¿qué sigue?

Amber: ¡Financiamos abortos! Seguimos defendiendo políticas basadas en la justicia reproductiva; por eso estamos todxs aquí. Ahora que podemos abordar este trabajo sin preocuparnos tanto por cómo pagar el alquiler o la atención médica de nuestra familia, qué haremos si necesitamos un aborto o atención de afirmación de género y vivimos en un estado hostil. Podemos centrarnos en seguir impulsando a la NAH para que ofrezca el mejor apoyo posible a quienes buscan un aborto y a quienes lo practican, al tiempo que cuidamos de nosotrxs mismxs y de nuestras familias.

RJ: Hay muchxs otrxs trabajadores en el movimiento que están pensando en sindicalizarse. ¿Qué consejo les darían?

Greta: ¡Háganlo! Pero también sepan que va a hacer falta algo más que firmar tarjetas.

Amber: Prepárense para solidarizarse con lxs demás y luchar por lo que todxs merecen. Como grupo, deben decidir hasta dónde están dispuestxs a llegar para alcanzar sus objetivos; estar preparadxs para las inevitables represalias y ataques sindicales. Comprender que la sindicalización no es una solución mágica para todos los problemas a los que se enfrenta el personal. Aunque ciertamente hay limitaciones a lo que la sindicalización puede conseguir, la protección laboral que puede proporcionar permite al personal tener una voz que raramente se escucha fuera de la protección sindical.

Emma: Y en todo momento, hagan todo lo posible por tener una visión común de las razones por las que están luchando y cuáles son las prioridades que les unen. Es importante asegurarse que todo el grupo conozca a fondo el proceso y que sus expectativas sean realistas sobre lo larga y ardua que puede ser la negociación. En nuestro caso, fue esencial compartir las cargas de trabajo e incorporar formas de hacerlo sostenible para todxs durante todos los altibajos de la vida. Al igual que el espacio laboral por el que luchamos, el proceso tiene que ser accesible y contar con apoyo, y esto no es algo que podamos conseguir por nuestra cuenta, es el resultado de un compromiso en conjunto.

Greta: Sindicalizarse es algo hermoso que casi siempre te unirá con tus colegas. La solidaridad no es sólo una palabra que utilizamos para firmar correos electrónicos, es un proceso de aprendizaje sobre unx mismo y sobre las personas que te rodean, de modo que puedas cultivar y elevar una voz unificada.