Pregunta a unx Organizadorx Sindical: ¿Cómo lidiamos con los Sentimientos de nuestrx jefe con respecto a la sindicalización?

Queridx Organizadorx Sindical de ReproJobs:

¿Cómo podemos lidiar con las reacciones emocionales de nuestrx jefe cuando estemos tratando de sindicalizarnos en nuestro pequeño espacio laboral? Estamos en las etapas iniciales de la sindicalización y anticipamos que surgirán Sentimientos al respecto. ¿Qué recursos o entrenamientos podemos compartir para que nos ayuden a entender que sindicalizarnos quizá beneficie a la organización?

— No soy lx terapeuta de la Gerencia

Queridx No soy lx terapeuta de la Gerencia,

¡Felicidades por empezar el proceso de sindicalización! Es muy inteligente anticipar Muchos Sentimientos por parte de tu jefe sobre la organización de la campaña.

Es importante mantenerse en calma bajo presión, bochornos, y durante conflictos emocionales. No te distraigas con todo el conflicto porque tu empleador estará buscando CUALQUIER oportunidad para soltar el martillazo sobre lxs trabajadores que intentan organizarse.

Recuerda: no se trata de ti. Una vez que el proceso de sindicalización ha comenzado, no te tomes nada de lo que pase de manera personal. Los jefes necesitan demostrar que lxs empleadxs son "flojos" y "creen que todo se lo merecen". No alimentes esa idea. Llega a tiempo. Trata de no cancelar nada si puedes evitarlo. Aunque sea difícil, ahora es el momento de mostrar tu mejor trabajo. Reconozcamos nuestras fallas accidentales para ser buenxs defensores y agentes de cambio todos los días. La mayoría de nosotrxs nos despertamos cada día queriendo desmantelar nuestros prejuicios y privilegios cuando hacemos trabajo en el ámbito de la justicia reproductiva. La mayoría de nosotrxs estamos agradecidxs por la oportunidad de crecer, aún si es algo incómodo, a medida que encontramos nuevas maneras de vivir nuestras vidas en el día a día.

Empujar al liderazgo a hacer lo mismo será difícil, pero mandar a la mierda al capitalismo, al patriarcado y a la supremacía blanca no es tarea fácil.

El conflicto interpersonal puede ser especialmente difícil de manejar en nuestra línea de trabajo. En días de clínica con mucho trabajo, durante los meses en los que luchábamos por mantener nuestras puertas abiertas, pasamos mucho tiempo juntxs, aunque ahora sea sobre todo virtual. Pasamos mucho tiempo aprendiendo cómo amarnos mutuamente. Y siempre es difícil poner un límite con alguien querido. Es aún más difícil ver a tu supervisorx reaccionar mal cuando pones límites personales.

Es difícil ser testigo de la fragilidad. No debería ser tu trabajo estar presente así para tu jefe, pero es tu oportunidad para educarlx sobre sus puntos ciegos y que se haga responsable. Porque esta es su oportunidad para crecer.

Los sindicatos son un componente crítico para lograr la justicia reproductiva, pero hasta Ross & Solinger omiten a las organizaciones laborales como un vehículo para lograr nuestro derecho de ser m/padres, nuestro derecho a no tener hijxs, y nuestro derecho a educar a nuestrxs hijxs en un ambiente seguro y sano.

Para ser honesta contigo, no sabemos realmente cómo se desarrollará esto. Lo que están haciendo es nuevo para los sindicatos, que normalmente ignoran los temas de sexo y género; y teoría marginall en la justicia reproductiva; y nuestros movimientos tienen un número deprimente de trabajadores sindicalizadxs.

En otros ámbitos de salud vemos mucha evidencia de cómo el desmantelar las jerarquías ayuda a lxs pacientes a acceder a un mejor cuidado de la salud. El sindicato de empleadxs de organizaciones sin fines de lucro (Nonprofit Employees Union) está escribiendo un guión para organizarse y obtener mejores condiciones en las organizaciones sin fines de lucro.

No sabemos aún cuánto más podamos controlar las restricciones a los proveedores de aborto (TRAP) y las legislaciones de acceso al aborto, una vez que tengamos el poder masivo, influencia y recursos del AFL-CIO para lograr nuestras metas de justicia reproductiva, pero puedo adivinar que: podremos controlarlas mucho más.

Tu unidad de negociación va a ser parte de un nuevo libro; una nueva teoría que realmente descubrirá modos de desmantelar las diferencias de poder entre "nosotrxs" y "ellxs" en un espacio laboral donde estas jerarquías son la antítesis de nuestras misiones.

Tu comité organizativo está creando una nueva manera de presentarse al trabajo—una que motive al análisis crítico, a una atención de calidad a los pacientes, y a la resolución de problemas en un ambiente de seguridad psicológica.

A medida que empiecen este viaje histórico, investiguen mucho sobre quiénes son las personas que realmente toman las decisiones en la organización. Rastrea el dinero. Quizá no sea quien tú esperas. Recuérdale a lxs líderes de pequeñas organizaciones que los sindicatos manejan las políticas de seguro médico y fondos de retiro, lo cual podría quitarles un peso de encima.

Investiga quienes son accionistas externos (donadores y fundaciones) y averigua cuáles son sus prioridades.

Si tu sindicato no ha sugerido investigadores que puedan hacer este trabajo por ustedes, deben pedirlo. Ustedes merecen ese apoyo. Para eso son las cuotas. Esto es el movimiento.

Si puedes, explora las maneras en que la estructura corporativa y los jefes joden a lxs directores ejecutivos, o como un afiliado en aprietos—no debería ser tan difícil ganarse a lxs supervisores directos y al liderazgo inmediato si son parte de una organización más grande.

Técnicamente, es una alianza riesgosa, pero si es un equipo pequeño, seguramente ya hay un fuerte sentimiento de camaradería entre lxs empleadxs y el jefe. No dejes que se arruine. Su directorx ejecutivx puede ser un gran vocero de su sindicato porque al final del día no están peleando directamente con el directorx ejecutivx por unos centavos extra en la paga.

Al sindicalizarse, están luchando contra el sistema capitalista que devalúa su trabajo debido a la naturaleza de éste, y eso incluye su ED. Le están diciendo al capitalismo que aquí, hacemos las cosas de manera diferente porque estamos creando el futuro que queremos. Aquí, es seguro para nosotrxs retomar nuestro poder.

Revisa estos recursos:

"La manera en que pensamos acerca de la caridad está muy mal" TED Talk

"La estrategia de los buenos trabajos" TED Talk

"El Instituto de los buenos empleos" con Zeynep Ton de MIT

"Inequidad para todxs" es un documental ahora disponible en Netflix que incluye al secretario del trabajo del presidente Clinton, Robert Reich.

Dolly Parton, para inspirarte.

Este video de entrenamiento de trabajadores de metal tiene buenos mensajes (también está bueno para reírse)