Pregunta a unx organizadorx sindical: ¿Cómo sindicalizar diferentes sucursales de una clínica?

Queridx unx organizadorx sindical,

Trabajo para un proveedor de salud reproductiva con muchas sucursales a lo largo de un estado grande. Hay interacción limitada entre los centros. ¿Cómo podemos empezar este trabajo con esa limitante?

—Organizando sobre la marcha

Queridx Organizando sobre la marcha:

Puedo sentir que estás abrumadx. Yo solía organizar trabajadores en Montana, por lo que conozco bien el sentimiento. Afortunadamente la tecnología realmente nos ayuda a cruzar miles de kilómetros de manera más efectiva que el correo ordinario de las generaciones pasadas.

 Organizarse a través de un territorio amplio conlleva varios obstáculos, pero también trae oportunidades únicas. Muchas sucursales significan muchas oportunidades para comparar las condiciones laborales, para encontrar discrepancias entre las descripciones laborales o los salarios, y para identificar quién realmente toma las decisiones en temas como las condiciones laborales.

Define los objetivos al iniciar la campaña y recluta a una sola persona de cada sucursal. Encuentra excusas para empezar a hacer amigxs. Quizá tienes un proyecto en el que puedan participar. Quizá ellxs también tienen un perro. Tu acercamiento no tiene que ser revolucionario–simplemente amistoso. Encuentra cualquier excusa para empezar una conversación.

Tiempo cara a cara

Todxs hemos integrado el video chat en nuestras interacciones cotidianas, y eso nos ha permitido pensar de modo más creativo acerca de nuestras conexiones con nuestrxs colegas, aún a la distancia–estos caminos de conexión digital pueden ser el primer paso. Las reuniones sociales de Zoom, en donde nadie con el poder de contratar/despedir sea invitadx, pueden ser una gran manera de comenzar a establecer relaciones sin fronteras.

Cuélate en sus redes sociales

Las redes sociales son otra manera relajada de empezar a relacionarse con lxs colegas que están en distintas sucursales. Manda un email casual o un mensaje directo, especialmente si tienes el presentimiento de que ellxs también están insatisfechxs con sus condiciones laborales. Pregúntales si querrían hablar al respecto algún día. No des demasiados detalles, porque puede ser fácil revelar tus verdaderas intenciones de hablar sobre la sindicalización. Recuerda: la intención es hacer amigxs sin levantar sospechas del porqué.

Comienza de manera local

Si todo parece muy riesgoso, o no eres lo suficientemente cercanx con alguien en otra de las sucursales como para hacerle una invitación a tomar un cocktail por zoom, entonces mejor enfoca tu energía en organizar tu propio espacio laboral antes de expandirte hacia otras sucursales. Con el tiempo, lograrás reclutar al colega que tiene la llave para la expansión de la campaña—al menos unx colega sabe cómo comunicarse con alguien de las demás sucursales. No planees demasiados pasos adelante—muévete una conversación a la vez, y poco a poco verás qué va saliendo.

Habla con lxs viajerxs

Investigar quién de tus colegas viaja entre sucursales puede ser un buen primer paso. Es posible que al menos haya una o dos personas que “viajan” entre sucursales de un modo o de otro. Generalmente son coordinadores de extensión, organizadores o contadores. Estxs colegas viajerxs pueden ayudarte a establecer conexiones en las demás sucursales o con el tiempo ser mensajerxs de las peticiones que necesitarás que firmen, también pueden ayudar a dar información demasiado delicada para enviarse por email. Intenta que se impliquen como líderes del comité organizador.

Investiga

Darle seguimiento a las actividades de cada persona en cada ubicación será crucial para organizarse. Si puedes reclutar a alguien de la ‘oficina central’ en el comité organizador, esa persona quizá tenga acceso a las listas de empleadxs de cada lugar y su información de contacto. Investiga qué mánagers supervisan más de una ubicación. Investiga sobre la jerarquía corporativa de tu organización. Empieza por visualizar las conexiones entre las personas con quienes ya tienes una relación en las diferentes sucursales. Pregúntale a tus colegas si te pueden presentar a alguien de las otras sucursales. Nadie te tendrá rencor por querer hacer nuevas amistades.

(Nota: Recursos Humanos tiene toda la información y conexiones que necesitas, pero usualmente los mánagers de RH se oponen a la sindicalización y no debes abordarlos al inicio de una campaña).

Forma una comunidad

También puedes simplemente preguntarle a tu jefe: “¿Por qué no hablamos más con nuestros colegas de las demás sucursales?”. Sugiere una reunión en la que lxs empleadxs puedan conocerse para poder charlar sobre cómo van las cosas en la organización desde una perspectiva más amplia, que cubra todo el estado. Aunque tu jefe esté presente en esas reuniones, esto te dará una oportunidad para formar relaciones personales y tener confianza con lxs colegas. Puedes considerar proponer formalmente a lxs coordinadores estatales que construyan puentes de comunicación entre las sucursales y que toda la organización esté incluida. Explica que crees que un movimiento más cohesivo requiere comunicación entre las ramas de la organización. Pregúntales a tus supervisores porqué no pasan más tiempo trabajando juntxs como una unidad. Sugiérele a tu jefe que organice un retiro de todas las sucursales a nivel estatal cuando sea seguro reunirnos.

¿Cómo puede la compañía construir la base para organizarse? Si pueden cambiar el rumbo de la cultura dentro la organización hacia un lugar donde haya más conexiones entre lxs colegas, entonces el sindicato está ganando victorias aún antes de comenzar.

En algún momento quizá podrían considerar una reunión en una locación que a todxs convenga. Un picnic, un asado o una acampada. Pasar largo tiempo con el grupo organizador puede ayudar a incrementar la creatividad de la campaña.

Todo esto para decir: ¡empiecen a conectar y charlar con sus colegas porque el cielo es el límite!