Ok, pasantes, ahora hay que organizarse

Cómo organizarse para remunerar a lxs pasantes

Como becarias en Pay Our Interns, sabemos muy bien que la experiencia no paga las cuentas, y por ello, se nos asegura justa compensación por nuestro trabajo. A través de este, hemos llegado a entender los impactos negativos de las pasantías no remuneradas y nos han inspirado quienes propugnan cambiar las instituciones que permiten que esos impactos sigan existiendo (y sí, a veces nosotrxs somos nuestra propia inspiración). Propugnar pagas justas en los espacios laborales cuando unx está en desventaja puede ser extremadamente abrumador, y por eso es muy importante que todos los sectores de la fuerza de trabajo entiendan la importancia de las pasantías remuneradas.

La organización en torno a este tema requiere del apoyo de la comunidad—¡y eso nos incluye a todxs!. Aquí les compartimos algunas maneras de juntar a sus colegas y pasantes para apoyar las pasantías remuneradas dentro de su organización.

Hacer una investigación

Aunque las pasantías remuneradas deberían ser la norma, usualmente no lo son, y eso se debe a que los empleadores ven a lxs pasantes como desechables y como mano de obra gratuita. El primer gran paso para lograr que las pasantías se remuneren es probar que el puesto es vital para la organización y hacer la debida investigación para respaldar esta afirmación. Crea un archivo en blanco que tratará del rol de la pasantía y cómo tú (lx pasante) contribuyes a la organización, y mantén un registro de todas las tareas en las que participas. Eso se usará para la descripción del puesto y como apoyo para iniciar la conversación sobre la remuneración. Otro aspecto importante a tomar en cuenta una vez que se han iniciado las conversaciones sobre el pago, es comprender el pago promedio para puestos similares en organizaciones de tamaño parecido. Investiga en sitios web como la base de datos de salario de ReproJobs, Indeed o LinkedIn para conocer los salarios que se ofrecen para puestos similares. Por último, asegúrate de hojear el manual de operaciones de tu organización para anticipar qué bloqueos pueden surgir en la búsqueda de remuneración. Reconocer estos bloqueos potenciales desde un inicio y hablar del tema con tu equipo será de ayuda al presentar la propuesta al empleador. Reunir toda esta información y tenerla a la mano cuando empiecen las discusiones con el equipo ayudará a evidenciar tu profesionalismo y conocimiento del tema.

Ofrece claridad acerca de tus necesidades

Cuando aborden el tema del pago a pasantes, es importante ser clarx y concisx con lo que quieres con respecto a la remuneración y a las prestaciones—la falta de claridad deja espacio para que el empleador no cumpla todas tus demandas o para que presente un resultado que no esperabas. Si pediste un pago por hora y te dan una tarjeta para el transporte, no están escuchando lo que necesitas o no están predicando con el ejemplo. Sé tan específicx como puedas con el tipo de remuneración (estipendio vs. pago por hora), pago por tiempo extra, número de días de baja por enfermedad (y el sistema que decide quién recibe cuánto), las prestaciones, el potencial desarrollo de lxs pasantes y programas educativos. Hay una posibilidad de que ninguno de estos temas surjan en la conversación con el empleador. Esto puede jugar a tu favor porque ya te has tomado el tiempo de presentar cómo se organizará la pasantía, y eso les facilita las cosas. A veces, simplemente que alguien más se ocupe de la planificación ayuda a facilitar las negociaciones y discusiones.

Una nota rápida sobre los estipendios: Muchos empleadores ofrecen a lxs pasantes un pequeño estipendio para cubrir sus horas durante el semestre. Desafortunadamente, cuando se hacen los cálculos para descifrar la cifra del pago por hora, generalmente queda más bajo que el salario mínimo y es un salario precario. Esto sigue siendo inaceptable. Calcula cuántas horas trabajas normalmente y haz una tabulación comparándolo con el estipendio propuesto para asegurarte que el pago sea justo. Sólo porque estás obteniendo un pago único no quiere decir que deba ser un salario precario. Los empleadores deberían ser congruentes con sus valores.

Trabaja con tus colegas

Un enorme error en el camino hacia las pasantías pagadas es dejar a otrxs fuera del proyecto. A muchas personas les encanta que haya pasantes en la oficina, y quieren ayudar y orientar a lxs pasantes para que obtengan un puesto dentro de la organización y dentro de sus redes. No tengas miedo de contactar a los miembros de tu equipo para pedir ayuda o consejos. Ser abiertx en las discusiones también ayuda a aclarar cualquier confusión en las expectativas para recibir remuneración. Algunas organizaciones pueden rechazar pagarles a lxs pasantes porque podrían estar pagándole a unx empleadx de tiempo completo; hay una falsa narrativa en donde supuestamente pagarle a unx pasante significa recortar empleadxs. Al tener una conversación abierta con lxs colegas, se aclarará que su salario no se verá afectado porque lxs pasantes obtengan remuneración. Al contrario, esto permitirá que construyan a partir de ideas comunes y a todxs se les recordará que se organicen para obtener pago justo. Otra ventaja de trabajar con lxs colegas es que todxs tengan un claro entendimiento de la organización y eso puede ser un recurso para navegar las potenciales barreras. ¿Ya se han hecho campañas para lograr remuneración para lxs pasantes? ¿En qué fallaron? ¿Quiénes son lxs aliadxs en la oficina? Haz un borrador de la propuesta tomando en cuenta la retroalimentación de tus colegas; ellxs están más informadxs sobre dónde dentro del presupuesto se puede encontrar un espacio para las pasantías pagadas y sabrán quién del personal administrativo puede apoyar esta iniciativa. Una manera de trabajar de modo eficaz sería formar un pequeño equipo de individuos de diferentes sectores de la organización para que ayuden a planear un programa de pasantía. 

Enfatiza la transparencia

Una de las partes esenciales de crear un programa es fomentar la transparencia para quienes serán impactadxs en el proceso. Ya sea transparencia sobre el pago que se anuncia en la descripción de los puestos en línea, transparencia con los demás miembros del equipo sobre la necesidad de la existencia del puesto, o apertura para discutir cómo mejorar el programa de pasantía. La transparencia asegurará que el puesto puede mantenerse en una visión a largo plazo, en lugar de que sea un pago único para complacer a unx o dos pasantes durante ese semestre. Otra ventaja de esta transparencia en los procesos de contratación dentro de la organización es saber si se contrata desde adentro. Para lxs pasantes, ¿esto significa una potencial ruta al empleo? Tener pasantías remuneradas para esas prácticas puede ser un gran paso hacia la diversificación del espacio laboral. Tener conocimiento de esto cuando se reclutan pasantes debería ser una prioridad para quienes están involucradxs en el proceso de contratación. Ser honestx con el equipo ayuda a construir la responsabilidad que deriva en una fuerza de trabajo más involucrada y comprometida.