Sindicalizar 101: seminario web

Transcripción:

Hermione: Bienvenidxs al primer Webinar de ReproJobs. Más de 100 personas se registraron y estamos muy emocionadxs de que estén con nosotrxs. Grabaremos la presentación de este Webinar, y apagaremos la grabación en la sesión de preguntas y respuestas. Si tienen dudas durante la presentación, por favor platíquenlas en el chat.

El Webinar es público, entonces pueden twittear en vivo si así lo desean, pero les recordamos que organizarse para sindicalizarse puede causar que lxs despidan, y eso incluye sus publicaciones en redes sociales, por lo que les pedimos que sean cuidadosxs con lo que comparten. Bueno, empecemos...

Durante los últimos 5 años de llevar ReproJobs, hemos escuchado una y otra vez sobre—y lo hemos vivido también— la decepción y el agotamiento que viene con lidiar con un espacio laboral que tiene prácticas mediocres, particularmente cuando esas prácticas se dan en organizaciones que dicen operar con valores de justicia social. A una mayor escala, hemos visto gente del movimiento que intenta sindicalizarse y la administración lxs restringe, privada y públicamente, o simplemente lxs despiden. No todo es malas noticias: hemos visto gente haciendo trabajo increíble de organización paralograr mejor pago y benficios sociales dentro de la esfera de la justicia social, las organizaciones sin fines de lucro y los medios.  

Queríamos traer expertos para ayudarnos a entender lo que significa sindicalizarse en nuestro campo de trabajo, y cómo hacerlo bien. No estamos trabajando bajo el entendido que sindicalizarse soluciona todo, pero tenemos la corazonada de que puede contribuir considerablemente al abordar desigualdades sistémicas en la fuerza de trabajo de la justicia, derechos y salud reproductivas.

Teniendo esto en mente, queremos presentarles a nuestrxs presentadorxs de hoy. Primero, escucharemos a:

• Kayla Blado, Ella, Presidente de la Nonprofit Professional Employees Union (Sindicato de Empleados Profesionales de las Organizaciones sin fines de lucro)

• Emily Likins-Ehlers, Ella, Doula de parto entrenada en situaciones de trauma, Sindicalista

• Dos organizadores sindicales que anteriormente trabajaron con Planned Parenthood Global y que compartirán sus experiencias

Kayla, Sindicato de Empleados Profesionales de las Organizaciones sin fines de lucro

Hola a todxs, mi nombre es Kayla Blad, lx Presidentx del Sindicato de Empleados Profesionales de las Organizaciones sin fines de lucro (o NPEU por sus siglas en inglés). He sido miembrx de NPEU desde hace más de tres años y he colaborado como presidente durante tres meses. NPEU ha existido por más de 21 años, y mi sección, el Economic Policy Institute (Instituto de Políticas Económicas), fue la primera en sindicalizarse dentro de la institución. Contáctenos por Facebook, Twitter e Instagram, en: @NonprofitUnion. Yo estoy como @KaylaBlado en Twitter, por si quieren seguirme o a la organización y nuestro email es contact@npeu.org, por si tienen preguntas o les interesa organizarse con nosotrxs.

El Sindicato está conformado por una docena de Organizaciones Sin Fines de Lucro (OSFL) y actualmente tiene 500 miembros. Estamos trabajando con un montón de otras organizaciones para que se sindicalicen por primera vez, así que estén pendientes. Nuestro slogan es "Solidaridad para siempre". Sindicalizar a lxs trabajadores de las OSFL es un poco diferente que a lxs trabajadores del sector privado. La razón por la que trabajamos en este tipo de organizaciones, para empezar, es porque creemos en una misión y queremos que las organizaciones prosperen. Entendemos que las OSFL tienen preocupaciones específicas y están motivadas por misiones únicas.

Sabemos, por experiencia, que al unirnos todxs lxs profesionales de las OSFL podemos potenciar el trabajo de cada organización al negociar un contrato que satisfaga las necesidades del personal y de la misión de la organización.

Apoyamos encarecidamente las misiones de las OSFL y queremos que nuestras organizaciones prosperen. Las OSFL son conocidas por tener pocos empleados y por tener pocos recursos. A quienes trabajan allí generalmente se les asignan múltiples roles y las cadenas de mando generalmente son problemáticas. Lxs gerentes explotan a lxs trabajadores, pidiendo que dediquen más horas y renuncien a un aumento por "el bien de la misión". Regularmente, lxs gerentes son quienes tienen mayor antigüedad, y no necesariamente quienes están mejor entrenados para el trabajo. Todo esto puede contribuir a generar un ambiente tóxico, que tiende a ser peor para las mujeres, las personas de color, y las personas con discapacidades. A quienes les funciona trabajar en las OSFL tienden a ser personas que pueden "permitirse" trabajar allí, lo cual muchas veces significa personas blancas y pudientes.

Escribí un artículo de opinión en Agosto para el Día Nacional de las OSFL, para resaltar una de las falacias que seguido escuchamos: si estás exhausto, necesitas más cuidados personales. Sólo quisiera leer una cita del artículo. (Perdón por citarme a mí mismx). "Seguro, comida saludable, ejercicio y sueño son maneras importantes de lidiar con el estrés, y todos podríamos beneficiarnos con esas formas. Pero comer una ensalada no va a solucionar los problemas sistémicos en nuestros espacios laborales, ni tomar un masaje te dará voz en el trabajo, o aumentará tu salario... es importante abordar estos problemas laborales exhaustivamente, pero también hay otra solución clara e inmediata: sindicalizarse".

Ser parte de un sindicato no solucionará todo, pero ciertamente dará herramientas. Mientras que los salarios y son partes importantes de sus contratos, a menudo hay políticas muy importantes que no tienen que ver con lo económico que pueden ser negociables y pueden darles una voz en el trabajo. Algunas de nuestras OSFL, por ejemplo, han negociado un lugar en el Consejo. El balance entre la vida y el trabajo puede mejorar si hay horarios establecidos y predecibles, tiempos flexibles, compensación por semanas en las que se trabajan horas extra, y subsidios de transporte.

Para asegurarse que lxs empleadxs estén recibiendo un salario justo, pueden negociar una escalera salarial, salarios base, relaciones salariales tomando en cuenta el salario más alto y el más bajo. Hay una lista interminable de prestaciones que se pueden negociar, como vacciones, tiempo de enfermedad, no laborar en días festivos, mejor servicio médico, contribuciones al 401k, reembolso de matrículas, subsidios de cuidado infantil.

Y por último, otros ámbitos en los que nuestras unidades han estado avanzando es en las políticas de equidad raciales, de género y discapacidad. Tenemos contratos que han incluido estipulaciones para implementar guías para contratación, comités de equidad, entrenamientos obligatorios para lxs empleadxs, lenguaje anti-acoso-sexual y adaptaciones para quienes tengan discapacidades.

Rápidamente, estas son formas simplificadas de sindicalizarse. Mis colegas profundizarán más al respecto más adelante en el webinar. Los primeros dos pasos se pueden hacer juntos, pero deben encontrar un sindicato que cubra sus necesidades y además brinde apoyo. Una vez que ese apoyo existe, cosa que puede llevar meses, se firman tarjetas de autorización. Una vez que la mayoría de las tarjetas estén firmadas por quienes no sean gerentes en su organización, pueden pedir reconocimiento voluntario o pedir una votación con la Junta Nacional de Relaciones Laborales (National Labor Relations Board). Generalmente, intentar lograr reconocimiento es la mejor manera de abordar este asunto, pues agiliza procesos y establece buenas relaciones con la administración. Sin embargo, si la administración ha sido hostil, solicitar una votación es la manera legal protegida de sindicalizarse. Además, a esas alturas, tú y tus colegas ya han decidido sindicalizarse, sólo necesitan formalizarlo. Después de tener reconocimiento o ganar su elección, la administración tiene que negociar legalmente con el sindicato sobre el primer contrato. El proceso de negociación puede tomar entre 4 meses y un año, pero les conviene que quede lo más rápido posible. Una vez que su sindicato y la administración acuerden un contrato, ambas partes votan y ratifican. La mayoría de los contratos que tenemos duran entre dos y cuatro años, antes de que las renegociaciones comiencen de nuevo.

1. NPEU les ayudará en el proceso de formación del sindicato. Antes de negociar su primer contrato, podemos ayudarles a formar un comité organizativo (OC), que es un grupo clave de personas que conducen la sindicalización. Podemos ayudar a desarrollar mensajes con lxs colegas, ayudaremos a recopilar las tarjetas, a pedir reconocimiento voluntario, o pedir una elección, nos comunicaremos externamente a través de redes sociales,presionaremos a la administración y pediremos apoyo a otros sindicatos.

1. Durante las negociaciones, ayudaremos a identificar las prioridades para el contrato, mapearemos relaciones y estrategias para la negociación y apoyaremos durante ese proceso.

1. Tras la ratificación, proveeremos entrenamiento para lograr cumplir el contrato, apoyaremos con el manejo de los agravios en caso de incumplimiento de contrato, apoyo en eventos sociales para su sindicato, y acciones de solidaridad en caso de ser necesarias.

Si eres gerente y te preguntas cómo puedes ayudar, aquí te proponemos algunas maneras. Número uno: no seas chivatx. Si escuchas rumores sobre la sindicalización antes de que se anuncie formalmente, no le digas a lxs jefes. Si te enteras de quiénes son lxs líderes sindicales, no digas quiénes son. Segundo: si percibes que lxs demás gerentes no están a favor de la sindicalización, expresa tu apoyo. Piensa cómo impactará en el día a día. Si lxs empleadxs están contentxs, tu trabajo quizá sera más fácil. Finalmente, busca maneras para seguir siendo un jefe empático. Quizá hay políticas que lxs empleadxs quieren implementar y quizá tú puedes ponerlas en práctica aún antes de que estén en el contrato. Recuerda que lxs gerentes no son parte de los contratos sindicales, por lo que el apoyo tuyo quizá tenga que ser más sutil de lo que quisieras.

El apoyo a los sindicatos _, y el 67% de los estadounidenses apoyan los sindicatos laborales. Esto es gracias a gente como ustedes, que saben que los trabajos como estos no son sostenibles y algo tiene que pasar. Les exhorto a que escuchen las historias de lxs siguientes presentadores y reflexionen si organizarse en sindicato es para ustedes. No siempre es un proceso fácil, o una solución rápida, pero el contrato que logren valdrá la pena. Gracias.

Emily, sindicalista

¡Hola! Bienvenidxs a Sindicalización 101, mi nombre es Emily Likins-Ehlers. Crecí en una familia de sindicalistas en Chicago y he organizado sindicatos en más industrias de las que puedo contar: pero permítanme ser clara, no trabajo ni represento a ningún sindicato hoy día. Estos días trabajo en un movimiento diferente, como Doula y Consejera Reproductiva. Hoy, voy a tomar 15 minutos de su valioso tiempo para hablar sobre la solución sindical a todos sus problemas en el trabajo y la mejor manera de establecer una base sólida para una campaña de organización sindical en su espacio laboral. 

Cuando digo "la solución sindical a todos sus problemas en el trabajo", lo digo en serio. No estoy siendo idealista; un sindicato es la mejor manera de resolver todos sus problemas en el trabajo. Esto es porque un sindicato no es una organización externa que viene, mueve la varita mágica y hace el trabajo perfecto. No. Un sindicato es un medio que justifica un fin; un camino hacia el cambio. El sindicato allana el camino para tres cosas importantes que resolverán problemas en el trabajo: cualquier problema en el trabajo.

1. Un sindicato ayuda a resolver los problemas a través de acuerdos de negociaciones colectivas (CBA = Collective Bargaining Agreements). Un CBA es un contrato de empleo que define salarios y condiciones laborales. Se renegocia cada ciertos años y debe aprobarse por voto de los miembros.

1. Si su CBA, su contrato de empleo, es violado, el sindicato abre un expediente de "agravio". Los agravios son el segundo camino hacia el cambio. Es esencialmente una corte de demandas pequeñas, pero el sindicato provee asistencia legal, mediación y protección del trabajo durante el proceso.

1. El último y más importante punto del camino hacia el cambio. Sé por mi experiencia propia en acceso al aborto que a veces solo los problemas más llamativos son los que tratarán de resolverse. No pueden despedirlxs por abrir expediente de agravio o por ser feroces durante las negociaciones de contrato.

Y esto es importante —esta protección del trabajo— porque estos trabajos hacen más que pagar nuestra renta o permitir que tengamos comida en la mesa. Quizá este trabajo provee el seguro médico que alguien necesita para insulina. Quizá este empleo le da a alguien el status legal para vivir aquí. O posiblemente este trabajo les ayuda a tener la custodia de sus hijxs.

Para cada unx de nosotrxs en la salud reproductiva, el trabajo es más que un salario —es nuestra respuesta a un llamado. Para la mayoría de nosotrxs en ReproJobs, es lo que vinimos a hacer a la Tierra. PERO, sólo tenemos ciertas horas de vida en el planeta, y ¿cuántas de ellas las queremos pasar trabajando? ¿Cuántas de nuestras horas no laborales se definen por nuestros salarios y condiciones de trabajo? ¿Cuántas de nuestras decisiones personales son impactadas por nuestros seguros médicos?

¿Tienes un plan de retiro o qué? O acaso ¿vas a trabajar hasta el día en que mueras? La sindicalización se trata de hacerse esas preguntas difíciles, del tipo de vida que estás dispuestx a aceptar.

Organizarse se trata de darse cuenta que no te pagan menos por no estar capacitado o porque el movimiento carece de fondos. Sindicalizarse se trata de darse cuenta de que tú, ustedes —lxs trabajadores, quienes hacen el trabajo repetitivo todos los días, y la entrada de datos, y las partes más complicadas del ir-y-venir— ustedes hacen que tenga sentido el financiamiento delmovimiento. Su trabajo tiene un impacto y eso es lo que logra los financiamientos. De esta manera, la sindicalización también se trata de pedirle a lxs líderes del movimiento que sean coherentes con lo que dicen. Como unx trabajadorx de tiempo completo me dijo: "Este contrato es una oportunidad para que nuestra organización se institucionalice y en verdad personifique los valores que subrayan nuestra misión". Al sindicalizarse, le dan la oportunidad a su organización de vivir sus valores. Una idea radical.

La organización sindical se trata de aceptar el hecho de que no veremos justicia reproductiva real e impactante hasta que los propios constructores del movimiento puedan exigir más de sus propios trabajos. Si no podemos hacerlo, ¿cómo podemos esperar que otros lo hagan?

Necesitamos demandar más porque merecemos más. Necesitamos demandar más dinero, mejores prestaciones, más vacaciones pagadas, más estipendios para cuidado personal, tiempos flexibles para poder recoger a nuestrxs hijxs, y estipendios para guarderías, de modo que podamos dejarlxs con alguien.

La sindicalización está sacudiendo a nuestras organizaciones de las prácticas patriarcales; pone en evidencia prácticas opresivas y empuja a nuestras organizaciones a reflexionar sobre el futuro que queremos para nuestrxs miembrxs. 

Necesitamos demandar más, no como individuos que ruegan por prestaciones cuando nos contratan, sino como una ola de solidaridad que pide un cambio en estos ambientes laborales de cultura tóxica y patriarcal —empezando por nuestros propios espacios laborales—.

La organización sindical NO es para resolver problemas personales en el trabajo, se trata de darse cuenta que nunca fueron TUS PROBLEMAS personales. Son problemas sistémicos, problemas del capitalismo y mentalidades de escasez impuestas a visionarios debido a los modelos de negocio aristocráticos. Pero la sindicalización se trata de darse cuenta del poder personal para cambiar todo esto.

PERO si crees que no te despedirán por intentar cambiar tu espacio laboral, te equivocas. No importa que tan increíble sea tu Director Ejecutivo, ni que tan  progresista sean los miembros del consejo. No importa que la recaudación de fondos haya sido buenísima. Un sindicato SIEMPRE ES UNA PELEA.

Permítanme ser clara: Si no llevan a cabo esta organización correctamente, LOS DESPEDIRÁN POR TRATAR DE SINDICALIZARSE. Es fácil y sencillo decir que tenemos la Primera Enmienda y que no te pueden despedir por temas de sindicato, y eso es verdad UNA VEZ que ya es un sindicato reconocido. Pero al inicio, es mucho más complicado que eso. Sólo a partir de cierto punto del proceso organizativo hay protección laboral. Para ganar esta protección laboral para ti y para tus colegas para las décadas a venir, tienen que llevar a cabo una organización secreta para persuadir a todxs lxs colegas. Tienen que escoger un sindicato y firmar unas tarjetitas que después se envían al National Labor Relations Board (Junta de Nacional de Relaciones Laborales). Esta Junta posteriormente envía una carta a su empleador para informar a la administración que tienen la intención de llevar a cabo una elección sindical. Esta carta también se le indica a la administración que no haga cambios/despidos en el personal. En ese momento, su trabajo está protegido. SI LOS DESPIDEN antes de que el empleador reciba la carta, no hay remedio. Todo depende de cuántos colegas estén en ello y de cuánto tiempo libre dispongan: esta campaña puede durar de unas semanas a unos años.

Entonces, un sindicato garantiza un contrato y su cumplimiento. Y es poderoso porque ese contrato puede decir lo que ustedes quieran que diga. USTEDES son su sindicato. Pero un sindicato no se gana de la noche a la mañana y antes de que puedan negociar su primer CBA, tienen que construir un movimiento secreto cuyas raíz es la confianza mutua. Tienen que confiar en sus colegas para mantener un secreto que podría costarles el trabajo. Un secreto tan grande que podría costarle a sus amigos el empleo. Tienen que confiar en que sus colegas enfrentarán la situación y recordarán las injusticias que han sufrido en el trabajo —el trauma en el espacio laboral es algo real; y la vulnerabilidad compartida es el primer paso para encontrar soluciones juntxs—.

Este círculo de confianza que se construye entre colegas es un Comité Organizativo. Es exactamente como suena —un grupo pequeño de colegas que descifran cómo ganar una elección sindical—.

¿Cómo organizamos este comité sin que nos despidan? Porque recuerden, definitivamente lxs despedirán por hacer esto si son descuidadxs. Quiero decir, inclusive pueden despedirlxs por asistir a este webinar. Así que, ¡felicidades! ahora son... espías. Entonces, obviamente: nada de redes sociales. Ni siquiera desde sus cuentas privadas. No hablen al respecto por facebook messenger o en sus mensajes privados de instagram. Creen una cuenta secreta de correo electrónico. No sé si saben esto, pero ReproJobs es operado por estudiantes de Hogwarts, escuela de brujería y hechichería. Obviamente no hablen de esto en el trabajo, ni siquiera en en los descansos. Resistan la necesidad de soltarlo todo a algún compañero de coalición aún si creen que nadie los escucha. Esto es lo que más necesitan saber y recordar. Obviamente no usen los recursos del trabajo o usen ese tiempo para organizarse. Sean cuidadosos sobre a quién le comparten esta información, a quién invitan a participar, y cuándo es momento de que sepan todo lo que ocurre.

Deben empezar haciendo una lista secreta de todos lxs colegas, donde incluyan información PERSONAL de contacto como dirección y números telefónicos. Dejen espacio para hacer notas sobre las situaciones que les importen o afecten personalmente y un espacio para ordenarlos por nivel de apoyo tras haber charlado con ellos sobre el tema de organización.

El siguiente paso es el más fácil, pero también el más importante. Reúnanse fuera del espacio laboral y construyan amistades. Pero de verdad. Pregúntense abiertamente sobre el trabajo, con detalles sobre sus rutinas laborales diarias, ayúdense a verbalizar una visión del futuro. Pero no mencionen todavía la sindicalización. Sólo estén al pendiente de situaciones que surjan en las conversaciones y anótenlas en su lista secreta, y sigan forjando amistad con sus colegas. 

Reúnanse como grupo para seguir forjando lazos de confianza y para identificar problemas laborales en un ambiente donde no sientan presión. Quizás puedan abrir un cfeminista o tener una cena mensual. Tengan conversaciones enfocadas en situaciones laborales, e intenten ir revelando los problemas y abusos laborales. Estas reuniones deben priorizar la confidencialidad, y nadie que pueda contratarlxs o despedirlxs está invitadx. Es un "espacio seguro" para lxs trabajadores.

En algún punto, cuéntenle a su grupo de confianza sobre el deseo de sindicalizarse. Quizá conviene hacerlo en conversaciones uno-a-uno, quizá lo pueden mencionar de modo casual durante una cena, quizá a través de una presentación de Power Point —lo que más les acomode—. A estas alturas, las reuniones ya son dirigidas. Empleen el tiempo juntxs para investigar sindicatos que puedan potencialmente representarlxs. Pasen tiempo pensando y hablando sobre políticas de clase e investigando sobre otros sindicatos en su área o en su industria y empiecen a identificar los pros y los contras de los diferentes sindicatos a través de búsquedas por internet, evaluaciones, y llamadas telefónicas a la vieja usanza. Sigan reclutando colegas en su comité.

Lo siguiente es que el comité organizador escoja representantes sindicales. Hay cientos (literalmente, cientos) de sindicatos entre los que pueden escoger. Algunos son grandes, otros pequeños. Ambos tienen pros y contras. Cada sindicato local tiene su propia cultura de la organización, negociación y acción directa; pero los sindicatos están asociados internacionalmente de modo que ganan experiencia contractual en ciertas industrias. Por ejemplo, si son trabajadores de la salud mental, no tiene mucho sentido organizarse con UNITE HERE, que hacen contratos sobre todo en la industria hotelera. Es importante contar con un expertx en contratos de la industria a la que pertenecen, porque un sindicato no es mucho más que un contrato y el cumplimiento de éste. Lo importante cuando se escoge representación sindical es tener un sindicato que le de peso a sus palabras. Su representación tiene que saber escuchar y siempre dejar que lxs trabajadores tomen la iniciativa. El organizador sindical debe ser quien menos hable cuando están negociando, y el sindicato debe ser anti-opresivo tanto en la teoría como en la práctica. Recuerden: un sindicato no es una organización externa que llega y agita su varita mágica y vuelve perfecto el trabajo.

No, un sindicato es un medio para un fin. Un camino pavimentado. El sindicato en sí mismo no es más que el pavimento. Ustedes, lxs trabajadores, los miembros del sindicato, son quienes dirigen ese camino.

Ex miembros del equipo Planned Parenthood

Antes de meternos en la materia, nos gustaría reconocer que un caso práctico intenta tejer una narrativa de una serie de eventos que muchas veces son multifacéticos, vertiginosos, caóticos y no siempre bien documentados. Estamos impacientes por compartir nuestra historia con ustedes y queremos que simultáneamente sepan que otrxs podrían contar la misma historia de otra manera.

Me gustaría resaltar también que nuestra sindicalización, y toda sindicalización, es posible gracias a la labor y sacrificios de quienes estuvieron antes que nosotrxs, que a menudo no tenían ninguna protección cuando peleaban por mejorar las condiciones laborales. Aseguraron nuestros derechos con su sangre. Lo que hacemos y lo que logramos en nuestros espacios laborales, nuestro periodo temporal, esto también puede repercutir en maneras que todavía no podemos imaginar. Les exhortamos a pensar más abierta y ampliamente. Sí, sindicalizarse mejorará sus condiciones y las de quienes conozcan y amen y quieran. Pero también beneficiará a quienes vengan después de ustedes, a quienes no conocerán, y gracias a ustedes, ellxs tendrán un mejor punto de partida que el de ustedes. Nada se gana en un solo intento.

Contaremos la historia de la sindicalización de la Oficina Regional de América Latina de Planned Parenthood, con base en Miami, FL.

Lo que nos llevó a sindicalizarnos, nuestro contexto y lo que hicimos antes de la sindicalización.

Lo que planeamos y cómo salieron las cosas.

Y, finalmente, les ofreceremos nuestro consejo y lo que aprendimos.

Nos sindicalizamos porque:

Los valores que nuestra organización decía que tenía, [click] no correspondían con nuestras experiencias laborales allí. Las redes sociales y la narrativa hacia afuera se contradecía con nuestras experiencias como empleadxs.

Nos sindicalizamos porque:

- Habíamos llegado a la organización para lograr una diferencia, para luchar por el mundo que queremos. En ese mundo cada persona es valorada, respetada y tratada equitativamente, y lxs empleadxs tienen el poder de cambio, no sólo en sus roles, sino en la institución también..

- Creíamos en la misión y pensamos que sindicalizarse era coherente con los valores de Planned Parenthood, que nos respetábamos y honrábamos al darles a todos una voz y un lugar en la mesa.

- Creíamos que al organizar un sindicato fortaleceríamos nuestra organización.

Nos reunimos muchas muchas veces, en pares, en grupos, nerviosxs, resignadxs, emocionadxs, para hablar sobre lo que cada persona estaba viviendo, para apoyarnos entre nosotrxs. Desde el inicio, intentamos ser horizontales, participativxs, transparentes, inclusivxs. Aunque sólo dos personas de nuestro grupo estamos platicando en este webinar, traemos las voces del resto de nuestra unidad negociadora.

Por qué decidimos sindicalizarnos

"Me dieron buenísimas evaluaciones durante años, pero ningún aumento de sueldo, y el año en que me aumentaron el sueldo fue por menos del 1% cuando el aumento por mérito que todxs lxs demás obtuvieron fue del 3%. Mi supervisor dijo que no había nada que se pudiera hacer: era la política".

"...Vimos que despidieron a nuestrxs colegas que habían dedicado años de sus vidas a nuestra organización, y los jefes no tenían una explicación real para haberlxs despedido. Nadie se hizo cargo de esto y eso fue muy sorprendente".

"Las discrepancias en las evaluaciones de rendimiento y las prácticas de despido de la administración hacia lxs empleadxs de 'bajo nivel'. El equipo de 'bajo nivel' no tiene ningún tipo de seguridad con respecto a su empleo, y podían ser despedidos en cualquier momento, mientras que la administración tenía más de diez años con su empleo a pesar de su bajo rendimiento y los malos tratos a lxs empleadxs".

"No hay uniformidad en las prácticas y estilos administrativos y lleva a tratar inequitativamente a lxs empleadxs por la administración. Gaslighting, amenazas, chantaje emocional, comportamientos ilegales".

"Prácticas y políticas mediocres de recursos humanos — no hay caminos establecidos para ascensos, aumentos de sueldos".

"No hay manera de expresar los agravios, y Recursos Humanos y la Administración local dan información contradictoria—lxs empleadxs no sabían en qué ni en quién confiar ".

"Condiciones laborales peligrosas y ambiente de miedo. Lxs empleadxs son enviados a campo en transporte público peligroso para ahorrarse dinero".

"Se empuja a lxs empleadxs a escoger viajes laborales por encima de sus citas médicas. La estructura de la oficina se parece más a un sistema feudal, en el que la gente teme dar sus opiniones"

Nos sindicalizamos porque...

- Vimos que nuestra organización valoraba más la lealtad a la administración que el desempeño y habilidades.

- Porque miembrxs queridxs del equipo fueron despedidos sin aviso y sin razón.

- Porque los planes de mejoramiento del desempeño (PIP: Performance Improvement Plans) no eran mensurables ni específicos, y eran pensados como procesos sin intención de uso por parte de lxs supervisores.

- Porque a todxs les daban más trabajo sin recibir más paga.

- Porque enviaron al equipo a lugares remotos donde no van otras ONGs internacionales, sin seguridad ni pago por riesgo, y lxs acosaron sexualmente y cuando lo reportaron, les preguntaron qué habían hecho mal.

- Pasamos años tratando de mejorar nuestras condiciones laborales: detallamos sugerencias en una encuesta anual para empleadxs, mandamos correos y artículos con ideas, nos unimos a comités de empleadxs, trabajamos con grupos de recursos, hablamos sobre nuestras experiencias durante reuniones uno-a-uno, nos reunimos con Recursos Humanos, supervisores y directores.

Queríamos parámetros objetivos para las evaluaciones, guías claras sobre cómo y porqué se despide a alguien, transparencia. Después de años de hablar sobre el exceso de trabajo que tenemos, lo mal pagadxs que estábamos, tras agotar todas nuestras opciones dentro de la organización, nos sindicalizamos.

Investigué sindicatos e hice muchas llamadas. Alguien en Miami nos dijo que sólo trabajaban con enfermerxs. Otro sindicato nunca me respondió. OPEIU me devolvió la llamada de inmediato, y resultó que su Director Organizativo estaba en la ciudad. Varixs de nosotrxs nos reunimos con Cindy Schu después del trabajo. Nos dijo —y esta es nuestra experiencia— que solamente hablar de sindicalización puede provocar que un jefe mejore las condiciones laborales. A veces es más barato y fácil para lxs jefes simplemente abordar los problemas que lxs trabajadores están mencionando. Vimos que nuestras condiciones laborales mejoraron rápidamente: ascendieron a varias personas, se aprobaron nuestras peticiones, se creó una estructura salarial—no obstante era una estructura con amplios rangos en donde todxs estábamos colocadxs hasta abajo— tuvimos reuniones, pero ninguno de los problemas fundamentales se abordó.

Esperábamos que la administración, los demás empleados, los gerentes nos apoyaran, que estuvieran orgullosxs porque estábamos atendiendo al equipo, nos involucramos, nuestra misión. Esperábamos que nos dieran reconocimiento y entrar en una difícil pero civilizada negociación.

Firmamos los documentos y continuamos hablando y reuniéndonos y planeando y teníamos esperanzas, y en enero del 2018, quienes éramos elegibles para unirnos al sindicato nos reunimos en la oficina de lx directorx y pedimos reconocimiento voluntario. Dijo "¿por qué me están diciendo esto a mí? Este es un asunto de Recursos Humanos" y "yo no tengo tiempo para esto". Nos hicieron saber que ella tenía otras prioridades, como ir a una reunión que empezaría en breve.

Nuestro sindicato mandó una carta a través del correo certificado, pidiendo reconocimiento voluntario. La administración refutó la elegibilidad de algunxs de lxs miembrxs. Fui a una audiencia, en la corte, en una ciudad donde no residimos, para ver a nuestrx directorx responder preguntas sobre mí y mi trabajo, sin que me mirara una sola vez.

Nuestra organización sin fines de lucro contrató un abogado de una importante firma de Nueva York, y estaba presente para la ocasión. Por la tarde, después de la audiencia, antes de que fuera mi turno para subirme al podio, su abogado dijo que Planned Parenthood había decidido dejarme estar en el equipo de negociaciones. Recibí un correo de mi gerente, con quien por años tuve una relación cercana y de colaboración. Me amenazaban con una junta disciplinaria con Recursos Humanos porque falté al trabajo para atender a la audiencia que ellxs me habían obligado a asistir, y más tarde me dijeron que usara días de vacaciones para cubrir esas horas.

Tras la audiencia, teníamos 11 votantes elegibles. El Consejo Nacional de Relaciones Laborales (NLRB: National Labor Relations Board) agendó una elección. Esta información apareció en nuestros emails de trabajo y pegado encima de la fotocopiadora.

Tuvimos una elección mixta: se podía votar en persona en Tampa (que está a 5 horas de nuestra oficina) o por correo. Algunas personas nunca recibieron sus boletas por correo. A pesar de todos esos obstáculos, ganamos.

Trabajamos juntxs para escribir nuestra propuesta, pusimos por escrito todo lo que habíamos estado discutiendo. Aprendíamos conforme íbamos avanzando: leíamos contratos, pedíamos consejo a colegas ya sindicalizados, leíamos libros sobre organización sindical. Desde marzo hasta agosto del 2018, tuvimos ocho o nueve sesiones de negociación. Rotamos a quienes estarían sentadxs en la mesa. Queríamos que todxs estuviesen presentes, pero la PPFA rechazó esa propuesta cada ve que lo preguntamos.

En cada sesión estábamos dos de nosotrxs y nuestro representante sindical, y del otro lado lx abogadx de Nueva York y alguien de Recursos Humanos. Nos pagaban dos horas de trabajo cuando asistíamos a estas reuniones, pero si duraban más tiempo, se tomaba de nuestros días de vacaciones. Quienes no podíamos atender a las sesiones proveíamos apoyo y recursos: investigábamos sobre bajas prenatales y cobertura de aborto en organizaciones hermanas, revisábamos las contrapropuestas, escribiendo borradores de lenguaje contractual.

Lx abogadx contratadx por PPFA estaba embarazadx, y unos meses más tarde nos informó que ya no podía viajar. Dijo que necesitábamos finalizar nuestro contrato entonces, en esa sesión, o tendríamos que esperar a que regresara de baja por maternidad. Propusimos reunirnos en Nueva York para continuar las negociaciones, por lo que las reuniones tuvieron lugar en Miami y Nueva York; algunas veces miembros del equipo usaron su propio dinero para viajar y hospedarse en Nueva York, para no retrasar el proceso.

En la sesión de negociación en Junio, mencionamos un correo que el Vicepresidente envió diciendo que habría cambios en la organización. En Julio, nos dijeron que la administración "nunca pensó en despedir a alguien" y que no había "ningún plan para reestructurar el trabajo y/o disolver la negociación".

A finales de agosto, teníamos un acuerdo tentativo de un contrato de tres años.

Celebramos. Habíamos visto tantas mejoras, teníamos derecho a tener a alguien del sindicato presente en las reuniones disciplinarias, aumento de salario garantizado de por lo menos el 3%, tenían que darnos aviso con 6 semanas de anticipación si alguien sería despedido, con compensaciones; habíamos escrito políticas contractuales para ausentarse, tiempo compensatorio, trabajo a distancia, trabajar desde casa, garantizamos tiempo para votar. Había secciones del contrato que negociamos, pero donde al final no obtuvimos lo que queríamos: licencia por maternidad, fondos para desarrollo profesional, límites en la carga de trabajo, que el día Internacional de la Mujer sea marcado como día feriado.

Les facilitaremos el contrato que obtuvimos.

El 24 de Septiembre, nuestro representante sindical nos notificó que los despidos ocurrirían muy pronto, pero nadie esperaba que fuera al día siguiente. Como pueden imaginarse, fue muy impactante, especialmente porque quienes fueron despedidos en persona no pudieron siquiera ir a sus escritorios a buscar sus pertenencias personales, sino que se las enviaron a sus hogares por correo. Nos escoltaron a los elevadores para asegurarse que no tratáramos de poner pie en la oficina, todo menos de una hora después de haber llegado al trabajo.

Me despidieron en un día libre. Había pedido y me habían aprobado un día libre por enfermedad para hacerme unas pruebas médicas que durarían todo el día. Me enteré a la hora de la comida, cuando vi que habían borrado todas mis cuentas.

Otras dos personas fueron despedidas en las vacaciones, a través de una llamada telefónica de Recursos Humanos y del director. Entre las 8:30 y las 10:00 del 25 de Septiembre del 2018, seis de once personas de nuestro equipo de negociación se quedaron sin trabajo. Las declaraciones oficiales decían que la división estaba bajo "reestructuración", algo que pueden hacer. Pero esta fue una decisión política con intenciones detrás. PPFA, quien colabora con sindicatos cuando le conviene, y se pone la camiseta de los valores progresistas cuando es fácil. El punto de un sistema es lo que hace, y el sistema en el que estamos, nuestro campo, demostró su alianza con el poder y el privilegio.

Nos despidieron cuando teníamos un acuerdo tentativo sobre nuestros contratos, pero antes de que se ratificara.

Cómo fue la sindicalización

"Larga y de miedo... la tensión es palpable y se siente como si tu trabajo (sustento) peligra. Sin embargo, ver a mis colegas despedidxs sin remedio no es una alternativa.”.

“Trabajamos en organizaciones con una misión y valores. No podría verlos seguir escogiendo ciertos valores sin ningún tipo de responsabilidad... Sé que los despidos seguirán ocurriendo, pero al menos esto les obliga a establecer un procedimiento en donde lxs empleadxs pueden ser representados, demandar un proceso e indemnización".

"Era necesario. Independientemente de si hace o no una diferencia, era lo correcto. Trabajo con gente, no con una organización. Merecemos ser tratadxs con respeto."

** Consejos para otrxs **

"Tengan sus tres prioridades claras desde el inicio. Hay mucho que merecemos y queremos cambiar, pero hay muy poco espacio para la negociación. Nosotrxs, por ejemplo, pensamos que la baja por maternidad sería algo fácil, después de todo trabajábamos para Planned Parenthood, pero fue uno de los asuntos que más nos pelearon".

"Definir los niveles de confort al movilizarse. Para nosotrxs fue difícil estar de acuerdo en eso. Algunxs se sentían cómodxs saliéndose, otrxs no, otrxs hablando con los medios, otrxs no, por lo que eso nos dividió y complicó nuestra habilidad para movilizarnos."

"Sean consideradxs con quienes están al frente de las negociaciones. Invítenles unos tragos. Si tienen que viajar, pongan dinero para sus viáticos."

"Háganlo".

"Les sugiero sindicalizarse o unirse a un sindicato. El resultado deseado es mejores condiciones laborales, mejor paga y prestaciones, tener un proceso justo, y sistemas que funcionen en caso de que haya un giro de la organización. ¡Somos mucho más fuertes juntxs!".

"Si tienen la posibilidad, hagan lo que sea correcto. Sepan que siempre vale la pena pelear por lo que unx cree. Entiendan que no siempre da los resultados que unx quisiera, pero sí se tiene más poder como un grupo que solxs".

Para cerrar, nos gustaría agradecer a algunas personas que nos radicalizaron:

Quisiéramos agradecerle a nuestro Director Regional en ese momento, que tras haber despedido a todxs obtuvo un ascenso.

-Bajo su liderazgo nuestra oficina despidió a cada persona queer, aún antes de que empezáramos a organizarnos.

-Despidió a las dos personas Negrx-Latinxs de una oficina básicamente de mujeres blancas y latinxs no-negrxs.

Nos gustaría agradecer a nuestro ex Vicepresidente

-Quien se paró frente a nosotrxs y sonrió cuando un colega querido fue despedidx

-Quien dijo que cualquier despido futuro sería "decente y humano" y que "gustosa aceptaría la responsabilidad por las decisiones tomadas por la administración".

-Quien habló de "recursos usados sabiamente y con el mayor impacto" y no lo llevó a la práctica.

Quisiéramos agradecer a Recursos Humanos, nuestro "aliado"

-Quien dijo que lxs becarios deberían estar felices de trabajar gratis para tan prestigiosa institución.

-Quien nos sirvió champán para subir el ánimo en la oficina la misma semana que su departamento nos envió un correo indicando que no estaba permitido beber durante el tiempo laboral.

-Quien voló de Nueva York a Miami muchas veces y se escondió en la sala de juntas por varias horas para despedir gente y decirles que era por limitaciones de presupuesto.

-Quien se sentó frente a nosotrxs en la mesa de negociación y nos dijo que ella "no conocía" el presupuesto, un mes después de que el año fiscal empezara.

En un ambiente en el que el liderazgo es corrupto, necesitamos decir la verdad. Necesitamos transparencia radical. En la paga, en la baja por m/p/aternidad, en las condiciones laborales, en cualquier cosa que aquellxs que tienen poder nos digan que no mencionemos. Necesitamos desinfectar nuestro campo de autoritarismo, capitalismo, sexismo, racismo, heterosexismo, cis-ismo, y más...

El poder de la administración depende de cuántas alternativas tengamos. Sindicalizarse es una alternativa, un acto transformador de amor y la representación de mis valores que abrazo más profundamente. Espero que una probada de la posibilidad de lograr la liberación lxs empuje a sentirse orgullosxs de sí mismxs. La valentía es un músculo, y se atrofia cuando nos quedamos calladxs sobre las injusticias. Cuando se rebelen, identifiquen a quién están protegiendo. ¿Sus acciones protegen a lxs poderosxs, o a lxs vulnerables? ¿Tu silencio apacigua al opresor?

Camaradas, trabajamos en un campo aparentemente dedicado a la salud, derechos, justicia. La generosidad no es justicia. Nuestros líderes son inconsistentes a pesar de que se tienen a sí mismxs como faros de progreso. Hacer lo correcto es importante por nosotrxs mismxs. ¡Sí se puede! ¡Sí a la sindicalización!

Muchísimas gracias por asistir a este evento. Gracias a todxs nuestrxs panelistas. Para saber más acerca de su trabajo y sobre la sindicalización vayan a npeu.org y a traumainformeddoula.com. Si tienen preguntas para cualquiera de lxs presentadores o sobre sindicalización, pueden dar seguimiento a través de la información de contacto que les dimos o escribiéndonos a hello+union@reprojobs.org.

¡Gracias de nuevo y recuerden pagarle a lxs becarixs!