Cómo lo hice: Proporcionar salarios equitativos en una clínica de aborto

Kwajelyn Jackson

Pronombres: ella

Sitio web: Feminist Women’s Health Center

Digital: twitter, facebook, instagram

Una de tus organizaciones sin fines de lucro favoritas a la que todxs deberían donar: All-Options, Abortion Care Network, Black Mamas Matter Alliance

ReproJobs: Eres la directora ejecutiva del Feminist Women's Health Center en Atlanta, Georgia. ¿Puedes contarnos un poco sobre tu trabajo y cómo llegaste a la clínica?

Kwajelyn Jackson: Desde que salí de la universidad y mientras cursaba un posgrado, trabajé en la banca como corredora en desarrollo financiero comunitario, donde parte de mi trabajo era evaluar los reportes financieros de los desarrolladores y evaluar el riesgo. De 2010 a 2013, antes de trabajar en el FWHC, trabajé en una organización sin fines de lucro relacionada con el arte y el cambio social, llamada WonderRoot (ya no está activa), como mánager de programas, coordinadora voluntaria, y mánager del centro de arte. Mientras estuve en WonderRoot, estuve conectada con muchas organizaciones sin fines de lucro progresistas y con artistas que trabajan por la justicia social, y el Feminist Women's Health Center es uno de ellos. Cuando dejé WonderRoot, unx amigx me envió una oferta de empleo de Coordinadorx de voluntarixs y contrataciones en el Feminist Women's Health Center. Siempre he estado conectada con la justicia social de manera más amplia porque mi madre era activista y entrenaba jóvenes y organizaciones sobre sistemas de opresión, y trabajó como vicepresidenta de educación y diversidad en Planned Parenthood en St. Louis, Missouri. También tenía nociones de pensamiento feminista Negrx debido al tiempo que pasé en Spelman College, una universidad históricamente Negra con mujeres, femmes y personas no binarias.

ReproJobs: Supimos que uno de tus primeros proyectos en el primer año como directora ejecutiva fue hacer un sondeo de salario del staff. ¿Por qué lo hiciste?

Kwajelyn Jackson: Cuando me nombraron directora ejecutiva interina en 2018, entregué un presupuesto actualizado a nuestra junta directiva con aumentos de salario que harían que nuestra base fuera 15 USD/hora. Tras aceptar ser la directora ejecutiva de modo permanente, he incluido ajustes basados en el costo de vida en cada presupuesto anual, y en 2019 hicimos un sondeo del mercado para aumentar los salarios en 2020 y ajustarnos a las tendencias del mercado local. Sabía que había un montón de razones por las que pagábamos menos de 15 dólares por hora, pero también sabía que estábamos perdiendo personas talentosas en parte porque no podían quedarse con ese salario. Y nuestros defensores no participaban en la defensa de justicia económica porque no podíamos de buena fe pedir que otros pagaran 15 USD si nosotros no podíamos. Cuando me uní al liderazgo, quería analizar más cercanamente lo que podíamos ajustar para priorizar pagarle a la gente un salario que se apegara lo más posible al costo de vida. Así nuestro staff podría cuidar de sí mismos y de sus familias, y así poder retener a las mejores y más brillantes personas.

ReproJobs: ¿Cómo fue el proceso y qué pasos tomaste? ¿Habías hecho algo similar en el pasado?

Kwajelyn Jackson: Primero usé el COLA (ajuste de costo de vida) federal para ajustar a todxs de igual manera. Posteriormente usé un reporte de salarios de una organización sin fines de lucro local del Georgia Center for Non-Profits (Centro de Georgia para Organizaciones sin Fines de Lucro) y  chequé los rangos para diferentes puestos en distintos niveles (coordinadorx, mánager, directorx) e hice referencias cruzadas con lo que las fuentes como Glassdoor, LinkedIn e Indeed reportaban para saber cuál sería una cifra justa por hora o por puesto. Empecé con el staff de primera línea de clínica y seguí hasta los puestos directivos, y calculé un ajuste para todxs—excepto para mí—que mostraba un incremento desde el 4% hasta el 11% . Quería asegurarme de que no hubiera desigualdad entre los puestos clínicos y los no-clínicos que estuvieran al mismo nivel.

Dado que trabajé en la banca, y mi especialidad fue economía, ni los presupuestos ni las finanzas me parecen aterradoras. No soy contadora, pero he intentado empezar por cuidar de la gente y de ahí partir para armar el resto del presupuesto. Quiero que nos movamos de un estado mental de precariedad a uno de abundancia. No dejo de preguntar a mis colegas: "¿Qué necesitamos para hacer bien nuestro trabajo?" Ese tiene que ser el punto de partida. 

ReproJobs: ¿Qué aprendiste de este proceso? ¿Qué cambios pudiste hacer?

Kwajelyn Jackson: Aprendí que es muy difícil moverse de un estado mental de precariedad a uno de abundancia, especialmente cuando la experiencia nos ha enseñado que merecemos menos. Es difícil equilibrar un instinto de preservación con un modelo de cuidado colectivo, sin indirectamente parecer mártires. He aprendido que el capitalismo, la supremacía blanca, el clasismo y el miedo pueden instalarse y apoderarse de nosotrxs si los dejamos. He aprendido que es importante tener conversaciones honestas y hacer espacio para que las personas sientan y expresen lo que las incomoda e inseguriza, y estar abiertxs a cambiar de opinión cuando recibimos nueva información. Cuando tienes poder, la única manera de ganarse y conservar la confianza de lxs demás es ser tan transparente como sea posible sobre los procesos, la toma de decisiones, las limitaciones, los porqués y los porqué-no, y actuar con integridad. Aprendí que no todxs están listxs para los cambios al mismo ritmo y eso está bien también.

ReproJobs: Las clínicas para abortar están bajo escrutinio, restricciones y ataques desde todos los ángulos. ¿Por qué elegiste hacer esto durante un momento tan políticamente desafiante?

Kwajelyn Jackson: Honestamente, el clima político actual no dicta las decisiones que tengo que tomar cotidianamente. Si esperara a que los cielos se despejaran y las personas fueran libres antes de tomar decisiones difíciles, seguiría esperando ese momento. La verdad del asunto es que dado que nuestro trabajo es muy importante para nuestra liberación, siempre será atacado por quienes quieren que sigamos oprimidxs. Y mi staff merece ser tratado con dignidad ahora mismo, sin importar en qué circunstancias nos encontremos. Nuestro movimiento hace mucho para asegurarse que las comunidades que atendemos sean tratadas con cuidado, pero nuestro staff merece tanto cuidado como nuestrxs pacientes. En este momento exacto, mientras estamos tan insegurxs de nuestro futuro, me preocupé por saber si este era el momento adecuado para tomar esta decisión, pero pensé que es el mejor momento para pagarles más justo cuando su trabajo es más difícil que nunca. No importa lo que nos pase políticamente, quiero que nuestra gente, toda nuestra gente, esté protegida a toda costa.

ReproJobs: Seguido escuchamos en todos los sectores que no es factible económicamente aumentar los salarios para pagarles a lxs empleadxs una cantidad con la que puedan vivir. Las clínicas para abortar siempre están intentando que el dinero alcance. ¿Cómo lograste que, económicamente, funcionara todo?

Kwajelyn Jackson: Todos los cambios sumaron un aumento de 500,000 USD, más prestaciones adicionales y otros costos de personal. Por lo que este fue un proyecto grande. Juntamos fondos de manera exitosa en 2019, debido en parte a las 6 semanas de prohibición en Georgia, pero un aumento como este requiere de una ambiciosa recaudación de fondos y proyecciones acertadas de ganancias. Claro que mucho de eso está descarrilado debido a la pandemia de Coronavirus, pero sigo comprometida con pagarle a las personas de la manera más justa posible.

ReproJobs: ¿Cuál es la parte más difícil de este proceso? ¿Cuál fue la más fácil?

Kwajelyn Jackson: Otra de las cosas que incorporamos este año fue la transparencia salarial para que todxs tuvieran acceso al presupuesto y pudieran entender cómo su salario se comparaba con el de sus colegas. Esta fue, probablemente, la parte más difícil porque las personas tienen relaciones muy complicadas con el dinero y se les ha enseñado que es algo privado. Empecé con el equipo de liderazgo y nuestra pregunta fue: "¿Qué te enseñaron de pequeñx acerca del dinero?" El otro reto fue que a las personas se les enseñó a guardar información para mantener su poder. Pero como una organización de justicia reproductiva, debemos interrogar y distribuir el poder, aún dentro de nuestras propias organizaciones, por lo que lograr que lxs mánagers compartieran la información de salarios abiertamente y en las ofertas de empleo requirió un poco de esfuerzo.

También fue difícil porque aunque sabía que estaba haciendo lo correcto, aún así sentía que no era suficiente. El trabajo que nuestro staff hace en clínica, en el Capitolio, en la comunidad, es difícil, y tiene mucho valor. Un salario mínimo dentro del campo del campo de la justicia reproductiva debería acercarse a los 28 USD/hora. Es difícil porque no hemos aumentado los precios para compensar el aumento de los costos, pero en algún punto tenemos que lograr que esto sea sostenible.

ReproJobs: Si alguien más hiciera lo mismo en su organización o clínica, ¿por dónde sugerirías que empiece? Y, ¿cuál es el mejor consejo que podrías darle?

Kwajelyn Jackson:

• Empieza desde abajo, no desde arriba.

• Sé el último en recibir la paga.

• No hagas divisiones entre operarios y administrativos.

• Analiza cuidadosamente el costo de vida del lugar donde estén ubicadxs.

• Sé audaz y radical en la manera en que aprecias a tu staff.

ReproJobs: Si no estuvieses trabajando dentro del movimiento, ¿qué estarías haciendo?

Kwajelyn Jackson: Probablemente vendiendo ropa de segunda mano en una tienda o en línea.

ReproJobs: Si tu visión del mundo se cumpliera mañana, ¿cómo sería el mundo?

Kwajelyn Jackson: Un equilibrio entre autodeterminación individual y cuidados comunitarios y colectivos. 

ReproJobs: ¿Hay alguna persona en espacial con la que te guste compartir un proceso creativo?

Kwajelyn Jackson: Probablemente Angela Doyinsola Aina de Black Mamas Matter y Oriaku Njoku de ARC-Southeast

ReproJobs: ¿Qué haces cuando te sientes estancada creativamente?

Kwajelyn Jackson: ¡DORMIR!

ReproJobs: ¿Qué entrenamiento profesional tomaste y que le recomendarías a lxs demás?

Kwajelyn Jackson: Rockwood RJ Fellowship / Stepping Into Power de Forward Together / El proyecto OpEd / El curso 'Managing to Change the World' del Management Center

ReproJobs: ¿Qué valoras en un espacio laboral?

Kwajelyn Jackson: La integridad y la honestidad. La paciencia y el ritmo.

ReproJobs: ¿Cuántas pestañas tienes abiertas normalmente en tu explorador de internet?

Kwajelyn Jackson: Mi Chrome tiene por default unas 12 pestañas abiertas.

ReproJobs: ¿Cuál será tu siguiente vacación?

Kwajelyn Jackson: Iba a ir a Belice y a México en un viaje con amigas este año, por lo que espero que se pueda realizar un día pronto.

ReproJobs: ¿Cuál es tu cuenta favorita de Instagram?

Kwajelyn Jackson: Probablemente @TinyKitchenTM

ReproJobs: ¿Qué canales de Spotify escuchas en estos días?

Kwajelyn Jackson: Tengo una playlist llamada Nostalgia que incluye música de los años setenta, ochenta y noventa y que me gusta escuchar mientras manejo. Pero usualmente escucho podcasts como The Read o Why Won't You Date Me?